Dzień dobry.

Zapisz się na newsletter aby otrzymać darmowy rozdział książki Klucze do Zmiany.

Dzięki temu będziesz na bieżąco z aktualnymi darmowymi webinarami, szkoleniami i warsztatami, które zorganizujemy w najbliższym czasie.

Ta strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.

Google mówi, że jesteśmy dobrzy!

Zobacz na Google Maps

Przykładowe tematy prelekcji motywacyjnych

All SPEECHES AVAILABLE ALSO IN ENGLISH

 

Dobre przemówienie zapada w pamięć, rozbudza emocje, a przede wszystkim daje ludziom wiarę i poczucie sensu. Słuchając go człowiek ma wrażenie, że budzi się w nim coś dużego i pierwotnego. Pojawia się chęć do działania, porażki stają się lekcjami, a w głowie eksploduje pytanie: „słuchać dalej, bo to ciekawe, czy wyjść stąd i jak najszybciej zacząć działać?”. Takie przemówienia zostają z ludźmi na lata w formie konkretnych wniosków, inspirujących cytatów i poczucia, że mają wpływ na kształtowanie rzeczywistości wokół siebie.    

ELASTYCZNOŚĆ, UWAŻNOŚĆ I ODWAGA - FUNDAMENTY WSPÓŁCZESNEGO BIZNESU

 

Prelekcja skupia się na trzech elementach, które stają się szczególnie ważne w dynamicznie zmieniających się realiach biznesowych ostatnich miesięcy.

Klątwa eksperta

Stare chińskie przysłowie mówi, że każdy człowiek rodzi się, mając przed sobą nieskończony horyzont możliwości. Z biegiem czasu zawęża się on coraz bardziej i wówczas ludzie mówią, że mają „punkt widzenia”.  

Okazuje się, że im lbardziej doświdczeni jesteśmy w danej dziedzinie, tym mniej elastyczne stają się nasze strategie. Trzymamy się sprawdzonych rozwiązań zgodnie z zasadą, że jeśli rzeczywistość przestaje na nie reagować, tym gorzej dla rzeczywistości. Może to doprowadzić do sytuacji, w której przegapiamy zmiany na rynku, oraz te zachodzące w nastawieniu i potrzebach naszych klientów. To z kolei prowadzić może do opłakanych rezultatów, których doświadczyły firmy takie jak Nokia czy Kodak. Niegdyś giganci w swych dziedzinach, którzy przez brak elastyczności i konsekwentne powtarzanie nieaktualnych strategii zostali wyprzedzeni przez szybko rozwijającą się konkurencję.

 

Ignorowanie spraw do załatwienia

Uczestnicy dowiadują się czego na temat biznesu mogą nauczyć nas smoki. Opierając się na sugestywnej i zapadającej w pamięć metaforze Piotr pokazuje w jaki sposób firmy przestają prosperować w wyniku konsekwentnego ignorowania spraw, którymi należy zająć się jak najszybciej. Okazuje się, że kiedy w dobrze prosperującym biznesie pojawiają się trudności często ulegamy złudzeniu, że rozwiążą się one same. Dzieje się tak niezwykle rzadko. W większości przypadków potrzebne jest nasze zaangażowanie, proaktywne wprowadzanie zmian i przejście trudnego okresu turbulencji towarzyszącego procesowi adaptacji do nowej rzeczywistości. Aby to nastąpiło kluczowa jest jednak świadomość tego co przestało działać i co możemy robić inaczej. I właśnie wykrywaniem tych „smoków” uczestnicy zajmą się podczas tej części prelekcji.

 

Efekt hobbita

Gdy dowiadujemy się, że przed nami rozpościera się nowa, nieznana droga pełna pułapek i niebezpieczeństw, często czujemy się jak Bilbo, któremu Gandalf ogłosił, że chciałby aby ten poszedł na drugi koniec świata i wykradł skarb strzeżony przez Smauga. Na tym etapie, mówiąc delikatnie, nie pałamy zwykle entuzjazmem. Dlatego finałem prelekcji jest przedstawienie historii ludzi, którzy podjęli w swoim życiu takie wyzwania i zmieniając kierunek dotychczasowych działań osiągnęli spektakularne sukcesy, zapisując się na stałe na kartach historii.  

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ORGANIZACJI

Prelekcja silnie zakotwiczona w osobistych przeżyciach Piotra. Nawiązuje do przedstawionej z hollywoodzkim rozmachem historii, która stała się jego udziałem kilka lat temu i która diametralnie zmieniła jego życie. To w jej efekcie Piotr napisał pierwszą książkę i rozpoczął karierę mówcy i psychologa biznesu. 

Podczas prelekcji dzieli się najskuteczniejszymi technikami pracy z umysłem i emocjami, które pomogły mu nie tylko przetrwać trudne momenty, ale również wyciągnąć z nich wartościowe lekcje, a nawet wpływać pozytywnie na życie innych ludzi. Piotr pokazuje w jaki sposób pracować ze zmianą w organizacji, jak prowadzić przez nią zespół i jakich najczęstszych błędów unikać. 

Wystąpienie prowadzone jest w wersji interaktywnej z zaangażowaniem publiczności, na wysokiej energii i z poczuciem humoru.

DZIAŁAJ POMIMO STRESU

Prelekcja opiera się na głębokim zrozumieniu mechanizmów stresowych i ich wpływu na naszą motywację do działania. Piotr w zabawny  i merytoryczny sposób pokazuje jak pracować ze stresem na poziomie mentalnym, emocjonalnym i fizjologicznym. Uczestnicy wyposażeni w bardzo konkretne narzędzia, mogą zacząć pracę nad redukcją stresu jeszcze podczas prelekcji i kontynuować ją natychmiast po jej zakończniu. 

Prelekcja prowadzona jest w lekki, interaktywny sposób, przy bezpiecznym zaangażowaniu publiczności. Uczestnicy dowiadują się jak pracować ze wzmacniającym monologiem, jak organizować swoje otoczenie, by działało na nich stytmulująco, oraz jak przy pomocy prostych tricków wesprzeć swój układ nerwowy w redukcji nieporzebnego stresu. A przede wszystkim otrzymują konkretne wskazówki jak dowozić spektakularne wyniki, nie wykańczając się przy tej okazji! 

GENERATION GAP, CZYLI KILKA POKOLEŃ W MIEJSCU PRACY

Prelekcja poruszający temat różnic międzypokoleniowych w miejscu pracy. Podczas tej prelekcji Piotr dzieli się ze słuchaczami doświadczeniem, jakie zyskał pracując dla sieci francuskich banków, dla których współtworzył system motywacyjny dedykowany dla poszczególnych pokoleń. Uczestnicy dowiadują się w jaki sposób układać współpracę i prowadzić komunikację w zespole składającym się z przedstawicieli różnych pokoleń. Baby Boomersi, Pokolenie X, oraz Millennialsi mają bowiem rożne spojrzenia na świat, oparte na odmiennych doświadczeniach, oczekiwaniach, a często również systemie wartości. Dlatego stosowanie rozwiązań przemawiających skutecznie do przedstawicieli jednego pokolenia, może zawieść w przypadku innego. 

Co więcej żyjemy w bardzo ciekawym okresie, w którym na rynek pracy wkracza pokolenie Z, czyli ludzie urodzeni po 2000 roku, którzy nie pamiętają świata sprzed rewolucji technologicznej. Dla nich komputery, gry, smartfony i media społecznościowe stanowią środowisko naturalne. Dorastali w cyfrowej rzeczywistości opartej o mechanizm natychmiastowej gratyfikacji, co może jeszcze bardziej poszerzać przepaść pomiędzy nimi, a starszymi pokoleniami z sentymentem do „analogowych” i znacznie bardziej czasochłonnych rozwiązań. 

Na szczęście możliwe jest ułożenie współpracy w wielopokoleniowym zespole tak, aby ludzie pracowali efektywnie i w dobrej atmosferze, szanując wzajemnie swoje wartości i lepiej rozumiejąc wyzwania, oraz wizję świata innych pokoleń. Wydarzy się to, jeśli zbudują świadomość tego czym zespół różni się od grupy pracujących ze sobą ludzi, oraz oprą swe działania na pięciu fundamentach najskuteczniejszych teamów współczesnego biznesu.

BĄDŹ SZEFEM, PRZY KTÓRYM LUDZIE ROSNĄ

Wyjątkowo zabawny autobiograficzny speech, w którym główną rolę odgrywa Andrzej, pierwszy szef Piotra. W dowcipny, choć nie pozbawiony dramaturgii sposób przechodzimy przez lata pracy w zespole handlowym, podczas których Piotr pokochał Andrzeja (do dziś podejrzewa syndrom sztokholmski), uodpornił się na jego manipulacje (ważna życiowa lekcja) i bezkompromisowo obnażył jego mroczne strony (te niejednokrotnie go zaskoczyły).

Andrzej stanowi rozbudowaną metaforę współczesnego menadżera, w którym chęć utrzymania firmy na najwyższym poziomie rentowności miesza się z koniecznością podążania za nowymi trendami i utrzymania poprawności politycznej, w którą Andrzej po prostu nie umie (a bardzo chce).

Speech pokazuje w jaki sposób motywować ludzi do działania, jak mając dobre intencje, nie podcinać im skrzydeł i jak zdobyć święty Graal sztuki menadżerskiej, czyli sprawić, by ludziom chciało się chcieć.

Must have dla każego początkującego i zaawansowanego menadżera.

SIŁA NAWYKU

Prelekcja skupia się na znaczeniu nawyków w kontekście otwartości na zmianę, podnoszenia poziomu wellbeingu oraz efektywności w szybko zmieniającym się świecie współczesnego biznesu. Przyjrzymy się, jak neuronauka, kognitywistyka i psychologia poznawcza mogą pomóc w zrozumieniu i kształtowaniu naszych nawyków, w jaki sposób skutecznie automatyzować pożądane zachowania i jak eliminować te, których chcemy się pozbyć.

Nasze geny, które nie zmieniły się znacząco od czasów naszych przodków, wpływają na działanie naszego umysłu i mózgu. W dzisiejszym świecie, pełnym ciągłych zmian i nadmiaru informacji, stajemy przed wyzwaniem dostosowania naszych nawyków do nowych realiów.

Podczas prelekcji Piotr przekazuje uczestnikom osiem najskuteczniejszych sposobów, przy pomocy których mogą oni automatyzować zachowania, wzmacniać motywację do realizacji postanowień, oraz skuteczniej osiągać cele zarówno w życiu osobistym, jak i biznesowym. Uczestnicy dowiedzą się jak być skuteczniejszym szefem, lepszym rodzicem, a nawet jak wygrać z pączkiem.  

A wszystko to na wysokiej energii, w oparciu o najnowsze badania naukowe i z dużą dozą poczucia humoru.

GROWTH MINDSET, CZYLI NASTAWIENIE NA CIĄGŁY ROZWÓJ

Czego o życiu uczą nas systemy GPS, kubek kawy i chińscy rolnicy?

Piotr w zabawny i obrazowy sposób pokazuje jak przy pomocy trzech zdań możemy diametralnie zmienić doświadczenie otaczającego nas świata, stać się bardziej efektywni, spokojniejsi i bardziej odporni za presję związaną z dynamiczną rzeczywistością ostatnich lat. Jest to prelekcja ciesząca się wyjątkowo dużym zainteresowaniem w kręgach biznesowych. Uczestnicy dowiadują się w jaki sposób zabdać o swój dobrostan, działać pomimo potknięć i nie tracić motywacji nawet w burzliwych okresach zmian. Olbrzymia dawka optymizmu i "ciepłej inspiracji", która zostaje w uczestnikach na długo po prelekcji.

Speech oparty jest na przełomowych odkryciach doktor Carol Dweck i silnie akcentuje możliwość ciągłego podnoszenia swoich kompetencji, oraz wagi jaką odgrywają nasze monologi, przekonania i wiara w to, do czego jesteśmy zdolni.  

Dlaczego power speech?

Prelekcje motywacyjne są skutecznym i efektownym narzędziem, pozwalającym błyskawicznie podnieść motywację pracowników i zainspirować ich do działania. Prowadzone na wysokiej energii, z humorem i w oparciu o znajomość psychologicznych mechanizmów słuchaczy, przez profesjonalnego mówcę motywacyjnego, świetnie nadają się zarówno na rozpoczęcie, jak i zakończenie konferencji, gali, czy szkolenia. Mowy motywacyjne sprawdzają się świetnie jako osobne wydarzenie, jak również jako część szkolenia, lub warsztatu. 

Dla kogo?

Czy mowa motywacyjna zda egzamin w przypadku Twojej firmy i zespołu? Prelekcje motywacyjne świetnie sprawdzają się zarówno w grupach kilkunastoosobowych, jak i przy szerszej publiczności, liczącej nawet do kilkudziesięciu tysięcy słuchaczy. Długość wystąpienia waha się od 30 do 90 minut, zaś mini ćwiczenia warsztatowe, w połączeniu z atrakcyjnym sposobem prowadzenia prelekcji zapewniają wysoki poziom energii na sali, oraz ciągłe zaangażowanie uczestników.

Mówca motywacyjny

Tylko w 2024 roku Piotr wygłosił 83 prelekcje motywacyjne w Polsce i poza granicami naszego kraju. Zaufały mu między innymi firmy takie, jak: Ferrari, Pfizer, Samsung, Huawei, Orange, McDonald’s, Danone, Nationale Nederlanden, Philips, Credit Agricole, Swatch, Servier, czy Johnson & Johnson. Przemawiał do grup od kilkudziesięciu do kilku tysięcy osób. W swoich wystąpieniach łączy przekaz merytoryczny, poczucie humoru, potężną sceniczną energię, oraz autorskie metody coachingowe, dzięki którym efekt motywacji uczestników utrzymuje się na długo po zakończeniu prelekcji.

Kontakt

W celu ustalenia szczegółów prelekcji prosimy o kontakt pod numerem telefonu 501 597 233, lub poprzez formularz na dole tej strony. Jest to konieczny element współpracy, pozwalający nam przygotowywać power speech z uwzględnieniem potrzeb i wyzwań stojących przed naszymi klientami. W ten sposób będziemy mogli również ustalić termin prelekcji. 

Zapraszamy do współpracy

Skontaktuj się z nami

Najnowsze wpisy z bloga
Jak przygotować mowę motywacyjną. Przewodnik dla managerów

Jak przygotować mowę motywacyjną. Przewodnik dla managerów

pcielecki 04.02.2025 0
 Mowy motywacyjne stanowią jeden z najskuteczniejszych narzędzi w arsenale współczesnego managera. Według badań przeprowadzonych przez Harvard Busines...
Czytaj dalej
Psychologia za kulisami mów motywacyjnych – dlaczego działają

Psychologia za kulisami mów motywacyjnych – dlaczego działają

pcielecki 03.02.2025 0
 Mowy motywacyjne od lat fascynują słuchaczy na całym świecie. Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre przemówienia potrafią tak silnie wpłyną...
Czytaj dalej
Mowy motywacyjne online – klucz do sukcesu nowoczesnej organizacji

Mowy motywacyjne online – klucz do sukcesu nowoczesnej organizacji

pcielecki 03.02.2025 0
 Mowy motywacyjne – to się opłaca W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, gdzie praca zdalna stała się normą, a nie wyjątkiem, pr...
Czytaj dalej
Siła słów: Mowy motywacyjne historycznie i dziś

Siła słów: Mowy motywacyjne historycznie i dziś

pcielecki 03.02.2025 0
Od zarania dziejów potęga słowa odgrywała kluczową rolę w kształtowaniu społeczeństw, inspirowaniu ludzi do działania i wyznaczaniu nowych kierunków d...
Czytaj dalej

Chcesz zmotywować swój zespół? Czujesz, że Twój biznes może rozwijać się lepiej? Szukasz pomysłu na podniesienie wyników? Możemy pomóc!

WARSZTAT Wystąpienia publiczne i autoprezentacja Nowość
Korzyści dla uczestników i organizacjiWarsztat wyposaża uczestników w praktyczne narzędzia..
7 150,00 zł
Ebook Nocne miasto Nowość
Nocne Miasto nigdy nie śpi. Nocne Miasto nie ma adresu, nie odnajdziesz go na mapie."Tajemnicza, prz..
34,00 zł
Książka Nocne miasto Nowość
Nocne Miasto nigdy nie śpi. Nocne Miasto nie ma adresu, nie odnajdziesz go na mapie."Tajemnicza, prz..
45,00 zł
WARSZTAT Komunikacja i współpraca w zespole Nowość
Praktyczny warsztat wzmacniający komunikację, przełamujący silosowość i usprawniając..
7 150,00 zł

Zacznijmy naszą piękną, wspólną podróż!

 

Skuteczność na pierwszym miejscu!

Prelekcji motywacyjnych Piotra wysłuchało ponad półtora miliona osób w Polsce i poza granicami. Tylko w 2024 roku wygłosił 68 mów motywacyjnych do grup od kilkudziesięciu do kilku tysięcy słuchaczy. Zaufały mu między innymi firmy takie, jak: Ferrari, Pfizer, Mcdonald's, Orange, Huawei, Samsung, Danone, Credit Agricole, Orlen, Johnson & Johnson, Philips, Servier, Sandoz, Swatch, BSH.

Piotr to ekspert Harvard Business Review i Tygrysów biznesu, psycholog, absolwent filozofii, certyfikowany coach ICC i autor książek. 

 

  • Mówca z dwunastoletnim doświadczeniem, którego wysłuchało ponad 2 miliony osób w Polsce i na świecie.
  • Coach, psycholog, mentor. 
  • Autor książek, zapraszany w charakterze eksperta do telewizji, oraz podcastów.
Więcej o Piotrze

Piotr to ekspert Harvard Business Review i Tygrysów biznesu, absolwent Uniwersytetu Łódzkiego, certyfikowany coach ICC i trener biznesu. Autor książek Klucze do zmiany i Nocne miasto, często zapraszany do programów radiowych i telewizyjnych, gdzie występuje w charakterze eksperta.

Piotr Cielecki w liczbach:

  • 15 lat doświadczenia w pracy z biznesem
  • 134 dni szkoleniowe w 2024 roku
  • Ponad pół miliona uczestników prelekcji motywacyjnych w 2024 roku

 

W swojej pracy przekształca najnowsze odkrycia z dziedziny psychologii w użyteczne narzędzia biznesowe. Opierając się na maksymie "wiedza stanie się mądrością, kiedy zrobimy z niej użytek" przykłada ogromną uwagę do praktycznego charakteru prowadzonych szkoleń i wykładów motywacyjnych. Pracował z setkami zespołów, z właścicielami dużych krajowych spółek i menadżerami średniego, oraz wyższego szczebla.

Piotr to trener biznesu, certyfikowany coach ICC, charyzmatyczny mówca, psycholog i absolwent filozofii. Autor książek Klucze do zmiany i Nocne Miasto, ekspert Harvard Business Review i Tygrysów Biznesu, częsty gość podcastów i programów telewizyjnych. Współpracuje z firmami w zakresie tworzenia skutecznych zespołów, zarządzania zmianą w organizacji, redukcji stresu, prowadzenia perswazyjnych wystąpień publicznych i wzmacniania zaawansowanych kompetencji menadżerskich.

Jest znany z olbrzymiego zaangażowania w proces szkoleniowy, a przekazywane przez niego narzędzia cechują się najwyższą skutecznością, dostarczając klientom rozwiązań w codziennych sytuacjach businessowych. Twórca autorskich programów treningowych Klucze do Zmiany, Pogromca smoków i Self Menagement System.

 

W ostatnim czasie Piotr poprowadził warsztaty, prelekcje motywacyjne, szkolenia lub sesje coachingowe na żywo i online między innymi dla:

Ferrari - „Perswazyjne wystąpienia publiczne” - 1 dzień szkoleniowy,

Pfizer - „Sprzedaż prowokatywna” - 6 dni szkoleniowych,

Mercedes Benz - „Różne pokolenia w jednym miejscu pracy” – prelekcja motywacyjna,

McDonald’s - „Moc synergii zespołu” – 1 dzień szkoleniowy,

Huawei - „Zaawansowane techniki sprzedażowe” - 2 dni szkoleniowe,

Johnson & Johnson - „Challenger sale” - 2 dni szkoleniowe,

Oknoplast - "Wystąpienia publiczne online" - 6 dni szkoleniowych,

Danone - „Zaawansowana współpraca w zespole” – 1 dzień szkoleniowy,

Orange - „Silniejsi dla klienta dzięki efektywniejszej współpracy” – 1 dzień szkoleniowy,

BSH Home Appliances Group - „Masters of creation” - 2 dni szkoleniowe,

Samsung - „Teambuilding and communication” - 1 dzień szkoleniowy,

Nationale Nederlanden - „Budowanie marki osobistej managera” - 1 dzień szkoleniowy,

MAN Bus - „Delegowanie i skuteczna informacja zwrotna” - 1 dzień szkoleniowy,

Credit Agricole - „Perswazyjna komunikacja w procesie sprzedaży” - 1 dzień szkoleniowy,

Philips - "Trzy role skutecznego lidera" - 2 dni szkoleniowe,

Geberit - „Team building, czyli jak powstają zwycięskie zespoły” - 2 dni szkoleniowe,

Crido - „Sprzedaż usług profesjonalnych” - 6 dni szkoleniowych,

Swatch Group - „Challenger sale + wyższe kompetencje menadżerskie” - 2 dni szkoleniowe,

Bank Pocztowy - „Potęga współzależności” - 2 dni szkoleniowe + prelekcja motywacyjna,

WWF - „Team building and communication” - 1 dzień szkoleniowy,

Sandoz  - „Perswazyjne wystąpienia publiczne” - 2 dni szkoleniowe,

Servier - „Skuteczna sprzedaż a zagrożenia korupcyjne” - 3 dni szkoleniowe + prelekcja motywacyjna,

Beko - „Nowoczesne techniki sprzedażowe” - 2 dni szkoleniowe,

BGŻ PNP Paribas - „Synergia fundamentem zespołowości” - 2 dni szkoleniowe,

Samsung - seria sesji coachingowych dla kadry zarządzającej + prelekcja motywacyjna,

Oknoplast - seria sesji coachingowych dla kadry zarządzającej,

Huuuge Games - "Budowanie silnego zespołu i efektywna komunikacja online" - 1 dzień szkoleniowy,

Nexteer - "Zarządzanie czasem i projektami" - 1 dzień szkoleniowy.

Zobacz Piotra w akcji
Piotr Cielecki w TV