-
Koszyk jest pusty!
Kochani, zapraszam do lektury najnowszego wydania Harvard Business Review, a w nim studium przypadku mojego autorstwa. Opierając się na doświadczeniach zgromadzonych podczas współpracy z ponad 300 firmami, wyjaśniam między innymi:
➡ dlaczego właściwa komunikacja zmiany w organizacji jest kluczowa dla atmosfery w zespole
➡ jakie są najważniejsze zagrożenia zaburzonego przepływu informacji w firmie i jak sobie z nimi radzić
➡ co zrobić gdy menadżerowie reagują defensywnie i nie potrafią lub nie chcą przeprowadzić przez zmianę swoich zespołów.
W role ekspertów komentujących opisany przypadek wcielili się: Roman Przybylski (członek zarządu i dyrektor handlowy, Nowy Styl), oraz Michał Nitka (dyrektor generalny Teva na Polskę i Europę Środkowo-Wschodnią).
Serdecznie dziękuję i zapraszam do lektury!