Ta strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.

MÓJ ARTYKUŁ W HARVARD BUSINESS REVIEW

Autor wpisu pcielecki 05.11.2019 0 Komentarze

Kochani, zapraszam do lektury najnowszego wydania Harvard Business Review, a w nim studium przypadku mojego autorstwa. Opierając się na doświadczeniach zgromadzonych podczas współpracy z ponad 300 firmami, wyjaśniam między innymi:

 dlaczego właściwa komunikacja zmiany w organizacji jest kluczowa dla atmosfery w zespole
 jakie są najważniejsze zagrożenia zaburzonego przepływu informacji w firmie i jak sobie z nimi radzić
 co zrobić gdy menadżerowie reagują defensywnie i nie potrafią lub nie chcą przeprowadzić przez zmianę swoich zespołów.

W role ekspertów komentujących opisany przypadek wcielili się: Roman Przybylski (członek zarządu i dyrektor handlowy, Nowy Styl), oraz Michał Nitka (dyrektor generalny Teva na Polskę i Europę Środkowo-Wschodnią).

Serdecznie dziękuję i zapraszam do lektury!

 

 

Zostaw komentarz